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Emma's Swiss Life
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Emma 的瑞士生活
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八年抗戰般的工作環境...

      說穿了, 就是先前說要買上百萬機器的事, 老闆想要幫我省事省力, 想要我把現在分析樣本的工作交給機器做, 未來的我, 可以在同一時間 分心做研究, 因此我開始探查市面各個機種及它們優缺點.   點名, 就是這麼來的~   但是妙就妙在, 我有一個博士後研究員同事, 他曾經操作過同等級的機器, 老闆希望借重他的經驗, 請他幫忙當我的諮詢顧問.   這位博士後研究員就似乎跟我應該是同進同退, 同一個 team 的吧??!!   其實不然, 我做什麼, 說什麼, 他覺得是個 “No, it’s a piece of trash.”.   這位博士後研究員同事要的, 是一台他自己喜歡的機器, 只不過, 真的會用這台機器的, 不是他, 而是我.   在他眼中, 他是個高高在上的博士後研究員, 就學經歷而言他不認為我有能力找機器, 決定哪台機器, 所以說, 做決定的大權, 理所當然是他份內的事囉.   我對機器的願望, 在這位同事眼中, 是不容被考量的.    只不過他忽略的是, 老闆只不過是希望他當我的諮詢罷了~   

      引爆戰局的, 是從去年冬天我們一起去廠商看機器後開始.   這位博士後研究員同事當場換說德文, 在場反正就我一個人聽不懂嘛, 正和他意的, 我也擺明聽不懂.   等他說完半個小時的德文, 和他跟廠商聊完天後, 廠商才送我們一起回上班的地方.   跟他詢問他說德文的部分, 希望請他翻譯 跟你一點關係也沒有”, 就是不讓我知道.   沒關係, 我也告訴他這不是很尊重的做法, 他還是覺得不甘我的事, 我不該知道他說德文的內容.   摔了我辦公室的門, 他走了.   這場戰局開打了!!! 

      這位博士後研究員一心只想要買他喜歡的機型, 小台的, 功能不多.   而我需要的, 是一台比我躺平還寬的機器, 能讓我不用在邊邊看顧, 可以做我現在用手在做的複雜實驗, 而且有 永續發展空間的機器 (畢竟, 萬一研究的方向改變, 我們只要稍微輸入要更改的部分, 機器就可以跟我們一起為新的研究方向奮鬥~).   他堅持一定要小台的, 老闆請他幫忙寫申請機器的計畫, 當然囉, 他是用 的喜好決定, 用德文寫, 似乎買機器的事情跟我一點搭嘎都沒有.   因此, 我來來回回跟老闆直接溝通與反應, 希望能主導買機器的選擇權, 畢竟, 機器當初是老闆想要買給我用的.   我對機器操作上與程式上的需求, 應該要被合理的評估與分析, 而不是如我的這位同事一樣擺明 視而不見”~   

      為了做好功課, 問對的問題, 我花了好多時間做火車讀市場上的機器的簡介, 參加好幾場展覽會去看市場有哪些選擇, 在瑞士當地和德國出差看機器, 自己設計機器內部的平台擺設與機器外部抽風機的活動方式, 甚至好長一段時間, 我都腦海裡都要自己想像機器怎麼操作, 有哪些漏洞或是疑問, 跟廠商來來回回洽談半年.   這台機器其實應該不只有我會受用到, 如果同事也可以運用這台機器, 對大家都會有幫助.   所以, 我也花上好幾個星期的時間, 跟幾位未來也會受用到這台機器的同事們, 一個步驟一個步驟的研究過他們的實驗有沒有辦法上這台機器, 把她們的實驗步驟寫成未來要輸入機器的程式, 要用什麼研究器材, 如果找不到適合的研究器材, 有哪些東西可以取代.   每每有新的進展, 我都會跟老闆報到, 這樣的來來回回跟老闆討論下, 老闆很高興最後我提出 夢想中的機型時, 很感激我的選擇與貢獻, 他知道 就是這台, 我們買定了!”.   

      這位博士後研究員寫的計畫, 硬是被退件了下來, 我們一毛錢都沒拿到.   對這位博士後研究員而言, 是個重創.   老闆因此用自己的管道, 另外尋找 金主”.   機器的價錢昂貴, 必須依法定程序公開招標, 這邊的招標公開內容只能用德文書寫.   當初以為, 我心目中的大石終於快要塵埃落定了, 沒想到, 因為公開招標信的事情, 老闆要我的這位博士後研究員寫, 就算我通知老闆跟這位博士後研究員 我很樂意對公開招標信的內容提出見解跟意見”, 但這位博士後研究員, 似乎以為自己又有掌有主導權.   是的, 他擺明來問過我的意見, 但是事實上, 他一直都沒有聽進去.   他甚至積極想要介入原本老闆已經內部橋好的機器擺設地點所引發的人事糾紛, 只不過老實說, 就位階而言, 那樣的內部人事糾紛, 也只有老闆自己才有權利與能力擺的定...   

      這星期五, 在不明事理的情況下, 這位博士後研究員私下鼓吹老闆聽從他的建議, 朝著他要的機器邁進, 還對那些未來會用到這台機器的同事說 他們的實驗自己用手做就好了, 沒事用機器做什麼!”, 企圖想要因此讓老闆認為一台小型沒有很多功能的機器是必要的~   他的這番話, 讓同事氣到只差一點沒出現 家暴上頭條.   同事二話不說在第一時間傳話給我, 我也在第一時間企圖找老闆和這位博士後研究員在場的情況下, 再度磋商.   老闆一開始還真的聽信他的說法, 但是我很認真的把這位博士後研究員 不明事理的部分, 一點一點的糾正出來, 並且加上我的建議, 我的 局面又板了回來.   購買機器的計畫, 還是照我原先提出的原班不動, 另外幫我差點沒出現 家暴的同事, 申請到追加一台小型機器給她用的機會.

      

      為了這台機器, 我幾乎每個星期都在跟這位博士後研究員戰鬥.   就算他不用這台要買的機器, 他還是硬是要讓老闆相信他要的機器比較好用, 就算老闆跟他擺明說必須先尊重我的意見跟購買機氣的需求, 這位博士後研究說不聽就是不聽, 常常使出 .   我硬底子的個性, 當遇上這種不尊重別人, 跟他說很多次又硬是不聽進去的同事, 來吧, 我不害怕!!!   這一年來跟這位博士後研究員 搏鬥下來, 我從當初火到都會發抖的情況, 到漸漸的, 我學會在與老闆和他討論時,

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