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Emma's Swiss Life
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Emma 的瑞士生活
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是誰送走了新人?

    訓練新人的是我, 在新人上班一週後, 像老闆提出新人不適任的也是我.   沒有相關專業技術經驗的新人, 在開始上班後露出了馬腳, 加上他無法專注的學習與做事態度, 讓認真訓練他的我精疲力竭.   回想起來, 我肯定上星期向老闆通報的舉動沒有疏失.  在這個工作崗位上兩年的我, 清楚的知道什麼樣的人可以接下這個需要高度組織分析與精準效率的職位.   將眼前這位新人, 如果將他訓練成未來的接班人, 確實須要不少的時間, 只是樣本不等人, 我們需要可以馬上上工的人選.   雖然讓新人失望了, 但我想, 我幫了實驗室的同事與老闆的忙
    上星期五, 老闆清楚明白的表示他必須另謀生路的訊息, 新人沒有用心接收.   星期一, 新人找了當時的面試同事詢問老闆那天的想法, 在場做實驗的我, 只有搖頭嘆氣.   從不為難人的老闆, 不尋常的在星期一當天大開殺戒, 隔天就通知新人只能做到月底...    
    至今, 新人還是單純的以為可以浴火重生, 只是他不明白, 這並不是一份適合他的能力與個性的工作.   新人依然沒有求去的意念, 只是反過來怪我, 當初我同事面試他時, 他就有說他的經驗不足, 卻還是僱用他, 同事跟我之間沒有良好的溝通, 所以才會演變成這樣的結局, 完全不是他的問題.   的確, 會雇用這位新人, 是同事的決定, 即將離去的我, 實在幫不上忙.   但新人的實際表現並不如履歷上白紙黑字的優秀與真實, 加上他無法專心做事的態度, 除了學經歷不足外, 種下老闆狠下心來做決定的另一個主因.  
   合約開始到不續聘通知的寄發, 相隔只有短短的十天.   從開心的迎接新人, 訓練他時幾乎讓我想放棄的無力感, 到老闆當機立斷的送走新人, 我的心情像是遇到亂流的飛機, 忽上忽下, 並不比新人好受.   自從上星期五與老闆討論後, 新人開始以冷淡的態度與我談話, 並且表達他已經可以獨立做實驗, 不需要我的從旁協助, 只是他能不能獨立做實驗, 我心知肚明.   誰都不希望辦黑臉, 不是嘛!   辦完黑臉後, 明知老闆不希望他留下來, 而新人依舊不懂老闆的用意卻又反過來責怪我的窘局, , 硬生生的被夾在老闆與新人的中間, 動彈不得.   那是容不得我選擇的僵局, 我收下自己的情緒繼續教導新人, 獨自面對那分分秒秒令人窒息的內心衝擊.   感謝老闆的對我的信任, 以及他的當機立斷, 讓我可以好好的給自己積壓的情緒休個假了.          
    也許你會這樣說 "如果你當初沒有認真的訓練新人, 也許就不會那麼難受啦!“ "走了就走了, 新人學不學, 是他的事情, 之後就會嘗到苦頭!“.   這樣說, 也許沒錯, 做人的確需要有懂得學習 "不負責任" 的智慧.   想過嘛, 選對新人, 做好工作交接, 並將他們帶好, 是一種負責任的態度.  教導新人的同時, 不也是一場即席的口才訓練, 這輩子就算做不成老師, 藉此學習如何用做精簡的用詞, 來解釋複雜的組織系統, 不是件很棒的事嘛!   認真的交接態度, 無形中為自己留下好口碑, 不也是給自己的職業生涯加分嘛
    在短時間內送走新人, 是件悲傷的事, 新人, 老闆與我, 誰都不好受.  但當我靜下心來思考整件事情的來龍去脈, 我看的更清楚, 也更加確定當初向老闆通報的決定是正確的.   新人, 希望你找到適合也可以發揮長才的工作, 祝你好運, 一路順風了

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